Планирование производства

Использование планирования производства определяется функциональной опцией НСИ и администрирование – Настройка НСИ и разделов – Бюджетирование и планирование – Планирование – Планы производства.

Для ведения планов производства по периодам и создания заказов по планам предусмотрен документ План производства.

Планы производства можно создать в списке Бюджетирование и планирование – Планирование запасов – Планы производства либо в рабочем месте Управление процессом планирования.

Профиль для работы с планированием производства - Участник процесса планирования производства (см. Права к разделу планирования)

Документ План производства – инструмент, при помощи которого есть возможность:

■ запланировать объем выпуска продукции;

■ автоматически рассчитать потребность в трудовых ресурсах и материалах.

Предусмотрены следующие возможности:

■ автоматическое заполнение планов производства по формулам, по источникам (данным системы) или путем загрузки из файлов в формате электронных таблиц;

■ хранение параметров формирования и автоматического заполнения планов производства;

■ оценка потребностей в материалах и трудовых ресурсах;

■ контроль исполнения планов производства.

Предусмотрены следующие сценарии автоматического заполнения документа План производства:

■ При заполнении по источникам:

○ с помощью механизма отбора товаров по любым параметрам (номенклатуре, складу, цене, формату магазина и т. д.) – команда Заполнить – По отбору;

○ по правилу – при помощи команды Заполнить – По правилу. Для настройки правил заполнения товаров предназначена команда Заполнить – Настроить правило и заполнить, обеспечивающая доступ к форме Заполнение плана, в которой задается источник заполнения количества. В качестве этого источника может быть указан Источник данных планирования, или может быть сформирован произвольный запрос к базе данных.

■ При заполнении плана по формуле (команда Заполнить продукцию):

○ можно заполнить по производимой продукции (статистика выпуска продукции);

○ признаку наличия спецификации (номенклатура, которая содержит хотя бы одну спецификацию);

○ формуле и отбору;

○ заполнить количество номенклатуры по формуле. Для этих целей необходимо задать формулу при помощи операторов и функций.

Расчет потребностей в материалах и трудовых ресурсах

При планировании производства системой автоматически выполняется расчет потребностей в материалах и трудовых ресурсов. Расчет выполняется при соблюдении следующих условий:

■ план производства формируется в рамках сценария, по которому установлен флажок Расчет потребностей в материалах и трудовых ресурсах;

■ в строках табличной части документа плана для продукции указана спецификация.

Расчет потребностей выполняется на основании данных спецификации планируемой продукции. При изменении количества продукции в плане производства пересчет потребностей в материалах, видах РЦ и трудовых ресурсах выполняется на единицу продукции.

Для планов производства, использующих сценарии планирования с установленным флажком Расчет потребностей в материалах и трудовых ресурсах, расчет необходимых материалов выполняется фоновым заданием. Фоновое задание запускается при проведении документа План производства. Рассчитанные данные по плану будут появляться с некоторой задержкой, что необходимо учитывать в последующих действиях с использованием данных плана. Это сокращает время последующей обработки данных о потребности материалов по планам производства, так как в системе хранятся уже рассчитанные и автоматически актуализируемые при каждом изменении планов данные.

Дата запуска – дата, на которую запланировано начало производства продукции в целях ее обеспечения к дате выпуска. Дата запуска продукции и полуфабрикатов определяется расчетным путем на основании нормативной длительности изготовления изделий (полуфабрикатов, продукции). Дату запуска можно редактировать, например, перенести запуск продукции на более ранний срок.

Для документов планирования предусмотрено два варианта отображения периода (кнопка Еще – Периоды): Периоды в колонках (по умолчанию) или  Периоды в строках. В зависимости от варианта отображения дата запуска будет показана или скрыта.

Пример расчета даты запуска

Есть Стол инструментальный СИ1000 со спецификацией СИ1000_Б. Производство состоит из шести этапов, три из которых выполняются параллельно:

Длительность каждого этапа 1 день, в итоге длительность всего производства стола по этой спецификации составит 4 дня:

Создаем план производства на несколько периодов. Если установлен режим отображения Периоды в колонках, то дата запуска и дата выпуска не показываются в табличной части продукции, а датой выпуска считается дата начала периода, в котором запланирован выпуск продукции:

В режиме отображения Периоды в строках для продукции показываются дата запуска и дата выпуска. Дата запуска равна дате выпуска минус длительность производства:

Для оценки и анализа потребностей в рамках планирования производства предусмотрены контекстные и неконтекстные отчеты.

Контекстные отчеты позволяют проконтролировать потребности по одному конкретному документу плана производства.

Доступ к контекстным отчетам выполняется из формы документа План производства:

■ Потребность в материалах – отражает потребность в материалах, необходимых для исполнения плана производства (в каком количестве и в каком периоде).

■ Потребность в трудовых ресурсах –отражает потребность в трудозатратах, необходимых для исполнения плана производства (в каком количестве и в каком периоде).

■ Сбалансированность планов – позволяет проконтролировать согласованность планов на выпуск и объемов потребности в полуфабрикатах, производимых независимо.

Неконтекстные отчеты доступны по ссылке Бюджетирование и планирование – Отчеты по бюджетированию и планированию – Планирование запасов и Планирование запасов (продолжение).

Для оценки потребностей в трудовых ресурсах используется отчет Бюджетирование и планирование – Отчеты по бюджетированию и планированию – Планирование запасов – Плановая потребность в трудовых ресурсах. Позволяет оценить потребность в разрезе продукции.

Для контроля выполнения плана производства продукции, оценки фактического состояния производства продукции по плану в разрезе подразделений предусмотрен отчет Бюджетирование и планирование – Отчеты по бюджетированию и планированию – Планирование запасов – Исполнение плана производства по подразделениям.

Доступ к контекстному отчету Сбалансированность планов, позволяющему проконтролировать, выполнимы ли планы потребностей за счет планов обеспечения, выполняется по гиперссылке Бюджетирование и планирование – Отчеты по бюджетированию и планированию – Планирование запасов.